Contact

Combinez les solutions

Travailler avec nous, c'est allier sérieux et légèreté, travail et plaisir, élaboration et simplicité. 

  • 1. Prenez contact avec nous et décrivez votre problématiques ou vos besoins.
  • 2. Nous vous proposons des solutions adaptées à vos besoins.
  • 3. Nous répondons à vos questions et préoccupations.
  • 4. Nous organisons avec vous une intervention sur mesures.
  • 5. Nous évaluons ensemble l'intervention et son impact.

Nos principes "4C"

la Créativité

Pour résoudre les problématiques de manière innovante, originale, adaptée et parfois inattendue

la Communication

Pour nourrir des relations de qualité, des processus de mise en commun et de partage d'information et d'expériences. 

la Coopération

Pour oeuvrer ensemble aux buts communs en prenant en compte les enjeux individuels de l'action.

Construction collective

Pour élaborer ensemble des pratiques innovantes et pertinentes, créer la solidarité, questionner et analyser ensemble les problématiques de l'entreprise.


Méthodologie

  • Collaboratives: les participant.e.s y amènent leurs propres expériences pour construire ensemble.
  • Actives, participative et accessible à tou.te.s.: des activités ludiques, actives et réflexives proposées en alternance et de manière équilibrée.
  • Pratiques et concrètes: pas de longues théorie ennuyeuse et de long powerpoints mais des activités à vivre. 
  • Sur mesure: Chaque entreprise est unique et chacun.e aussi. Nous adaptons nos interventions en fonction de vos problématiques et objectifs. 

Analyse de la demande

Un entretien d'une demi-heure à une heure pour exposer vos défis et préoccupations.

Durée : Min 30 min et plus en fonction des demandes
Public : Direction, RH, Managers, Responsables de projets

Faire le point

Nous organisons une récolte d'informations concernant la QVT, la communication interne, le travail en équipe, la gestion des conflits ou encore la culture d'entreprise auprès des membres du collectif concerné (CA, AG, Service, équipe...). Ces données sont traitées, anonymisées et peuvent enfin servir de base pour planifier une stratégie de travail interne.

Durée : Variable en fonction des modes de récoltes et objectifs du bilan
Public : Membres des groupes concernés par le bilan

Ateliers collaboratifs

Les ateliers collaboratifs sont des activités de groupes alliant pédagogie active, intelligence collective et créativité. Ils favorisent l'engagement des participant.e.s, la fluidité du travail en équipe sans pression par l'utilisation de techniques ludiques et créatives.


Durée : 1- 3 h
Public : Min 5 pers. - Max variable

Formations

Les formations sont des activités de groupes déterminés destinées à découvrir/approfondir ensemble des compétences ou thématiques. Le travail en commun favorise la création et/ou le renforcement de la culture d'entreprise, les sentiments de compétence et de confiance en soi. 


Durée : 1- 5 j
Public : Min 5 pers. - Max variable

Supervision externe

La supervision externe s'intéresse au fonctionnement des acteur.trice.s de l'entreprise dans leur globalité ou en groupes restreints. Nous  questionnons ensemble  les modes de relation, de communication et de collaboration, les procédures ainsi que les pistes d'amélioration.

Prérequis : Faire le point avec le groupe concerné.
Durée : Variable en fonction des objectifs fixés.
Public :  Min 3 pers. - Max variable 

Forfait "Coaching Entreprise"

Offrez 2h d'accompagnement personnalisé à chacun.e de vos collaborateur.trice.s. Investissez dans leur bien-être, leur équilibre et leur développement personnel. Les objectifs personnels et professionnels sont définis avec les personnes de manière confidentielle. Cette option peut-être avantageusement combinée avec un "Faire le point".

Durée : 1 an 
Public : Minimum 10h/5 pers. -  Max variable

Coaching de Direction

Ne restez plus seul.e avec vous-même dans les moments critiques. Nous ne vous volons pas vos responsabilités, mais nous sommes là comme miroir de vos réflexions. Nous vous aidons à prendre distance et à objectiver votre pensée afin de prendre les décisions les plus appropriées.


Durée : ponctuel - à déterminer
Quantité : minimum 3 entretiens - à déterminer

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